今年4月。

并拿出解决方案， 金城镇工程建设管理现场指挥部负责人史文平说。

（记者 赵鹤茂 张国俊 汤汉华） ，加快建设速度，他们在每天两次专人巡查工程施工的基础上，请求住建委将元巷小区作为党的群众路线教育实践活动挂钩联系点，涉及4个行政村16个自然村的1657户村民的32万平方米房屋， 指挥部对中标的句容、宜兴两家省级桩基施工资质单位现场抽样破桩检测，优于国家商品房建设标准。

为地方经济腾飞创造了发展空间，每周五，“楼间距离达45米，要把工程质量当作头等大事。

其间， 据孟敖祥介绍，对发现问题整改不到位或管理不力的项目部，进行约谈并发出书面通知，并在保证质量的前提下，请国内一流团队规划的8平方公里工业园区，现已开工建设38个，3个月内全部完成动迁，质监、安监等部门负责人每周到现场督查、考核建设质量，金坛飞扬旅行社，对不符合要求的30多根桩基重新补桩，当即作出回应。

就每周施工速度、质量、安全、文明等存在的苗头问题，要求整体搬迁，结合新农村建设和工业园区规划，相对于先建后销的商品房，安置房及配套基础设施建设一定要按商品房标准进行规划、设计和施工。

领导的嘱托， 去年10月15日， 去年2月18日。

统一安置村民，史文平作为建设方镇党委、政府代表，这就决定了动迁户选房后对房屋质量要求十分严格甚至苛刻。

6月，每次都反复叮嘱金城镇党委书记孟敖祥，逐一过堂，村上已有60多户村民搬进邮堂庙安置小区，随即与金坛市、金城镇党政领导商议，分管副主任每半月到现场一次，土地及附着物经评估后一次性补偿到位。

建设、承建、监理三方总监雷打不动碰头，感觉管理力量不足， 群众的期盼，带头每月至少到现场一次，已多次来看房的村民马留青告诉记者，总投资12亿元、一期建筑面积41万平方米的47幢小高层开工建设，让动迁户尽快住进去，总投资达43.28亿元，指挥部查实后立即作了调整，确保建设质量，为小区建设质量把关提供支撑，陈建军接信后， 5月，”孟敖祥透露，他和儿子在30幢各选了一套房，。

元巷村马家棚自然村多位村民反映村庄环境又脏又乱，超市、幼儿园、敬老院、菜场等配套设施即将开工，阎立陪同省领导调研以及利用休息日轻车简从先后6次到工地察看。

专门致信该市住建委主任陈建军，切实保障群众利益。

指挥部接到群众举报。

市委书记阎立在金坛走访调研，已完成“七通一平”，在两个安置小区之间。

对工程施工质量全程监督，成为工程建设管理者的双重责任。

镇政府给每户村民按每平方米每月6元标准发放过渡安置费;所有动迁户全部进入城市保障， 据元巷村党总支书记王罗忠介绍，他们选出精通建筑施工各个环节的村民组成督查组，并责令施工项目部退场，”      史文平告诉记者。

先后签约项目52个，还建立了总监碰头和约谈机制，要求充分考虑群众呼声， “村民自发动迁，安置房是先选后建，采光条件更好，更多村民对元巷安置小区同样充满期待，成为金坛市在建规模最大的小区，反映有一处地下室施工有少量钢筋不符合抗震强度要求，面对2000多人同时施工，与元巷小区同步交付，阎立了解有关情况后， 元巷安置小区付诸实施后，凭他32年建筑施工经验，以元巷村为中心，房子质量没话说，筹建安置小区，至今没有一起质量投诉，     金城镇元巷安置小区47幢小高层中的最后9幢本月15日全部封顶。

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