二、规范政府采购操作程序。单一来源采购方式需由分管领导审批把关，对50万元以上需由分管市长同意签字，并在省网公示；所有进口产品采购项目必须要通过5名以上专家认证，并在江苏省政府采购网进行采购前公示；所有采购预算金额50万元以上的项目均在江苏省政府采购网、中国金坛政府门户网站上进行信息公告，增强了市政府采购工作的透明度；严格规范政府采购专家的使用程序，实行评标专家在省专家库中临时随机抽取，并建立评审专家使用情况后评价机制，确保公正性和公平性；重大、疑难和复杂的采购事项，积极组织标前答疑，确保政府采购活动的透明性、公平性和有效竞争性。

　　四、打造服务品牌建设。多年来，市政府采购工作积极打造“ZERO” 特色服务品牌。在纪检监察、检察院部门不参与的情况，将人大政协相关人员视同库外评审专家，同时引入“二代表一委员”（即人大代表、党代表、政协委员）参与机制，通过随机方式邀请其参与评标活动，全程参加采购过程，确保公正性和公平性，2013年该市政府采购未发生一例质疑、投诉行为，采购监管工作被省厅考核评定为一等奖，市政府采购中心被市政府评定为保留荣誉称号的“五星级服务科室”。

　　三、推进政府购买服务。在原有服务类政府采购项目的基础上，积极推进政府购买公共服务采购，提请市委、政府转发常州市文件《市委办公室、市政府办公室关于推进 政府购买公共服务改革的实施意见》、《常州市政府购买公共服务指导目录（暂行）》，进一步扩大购买范围，目前已对“消防规划编制”、“工程监理”、“税务 审计服务”、“规划数据处理”等项目实施招标，单位反响较为积极。

　　一、 强化政府采购预算管理。根据预算管理要求，以部门预算为基础，坚持“应编则编，应采尽采”的原则，对政府采购预算编制提出方案，明确编制原则与要求，从加强政府采购预算编制入手，把所有使用财政性资金的采购行为都纳入管理范围，对支出预算表中属于政府采购预算范围的项目，单独列入政府采购预算表，并按政府采购的要求填报有关项目。同时，在政府采购预算执行中坚持“先预算安排、后政府采购”的原则，对采购计划的批复严格审核，总体要求是“采购的项目可以调剂，采购的资金不作安排，没有预算不予采购”，并将政府采购纳入预算单位财务考核。

　　今年以来，金坛财政部门严格按照上级的管理要求，金坛中瑞旅行社，以《政府采购法》为基础，积极完善采购工作体制机制，切实履行采购监管职能，有效推进各项采购工作。